ѕессимисты про€вл€ют больше креатива на рабочем месте?
ѕессимисты про€вл€ют больше креатива на рабочем месте?
ѕессимисты про€вл€ют больше креатива на рабочем месте?

 ак часто начальник сетует, что в его коллективе не хватает креативных умов. ¬ то же врем€ исследовани€ показали, что самые негативно настроенные и ворчливые сотрудники могут про€вить удивительный творческий потенциал.

—транно, но согласно проведенным недавно исследовани€м было установлено, что самыми креативными оказываютс€ наиболее пессимистично настроенные сотрудники.

—овместный бельгийско-немецкий проект под руководством –ональда Ѕледов и  этрин –озинг показало, что негативное мышление помогает человеку сосредоточитьс€ на задачах и на тех усили€х, которые необходимо предприн€ть, чтобы их решить.

¬от и выходит, что начальству необходимо просто научитьс€ умело пользоватьс€ негативным мышлением своих мрачных подчиненных, ибо именно они наиболее склонны к скрупулезному и объективному оцениванию ситуации, а также такое мышление способно заложить основу дл€ грандиозных идей.

Ђћои соавторы и € сравниваем этот феномен с возрождением феникса Ц мифологического существа, который сгорает дотла, а потом восстаЄт из пепла, и снова становитс€ прекрасной птицейї, Ц объ€сн€ет Ѕледов.

”ченые пришли к выводу, что интересные идеи Ц это следствие активного процесса, в котором человек переживает фазу негативного мышлени€ и негативных ощущений, за которыми следует период максимально позитивного мышлени€ и настолько же позитивных эмоций.

»сследователи провели опрос более 100 профессионалов из разных сфер, в том числе и бизнесменов, психологов, педагогов и инженеров, которые два раза в день (до работы и после) заполн€ли анкету. ќказалось, что уровень креатива у тех, кто пришел на работу угрюмым, был намного выше.